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节能环保县域节能服务公司

能源托管,一签十年

示范案例实跑 · 这一行用销帮做出来的东西

15 秒主片销帮视频舱出片,实拍拿不到的镜头
一键长图 · 7 种用途一段要点,系统读懂、排版、逐屏出图
真人出镜 · 换稿即出真人授权一次,讲到哪条切到哪屏
70–600万单体医院 / 学校 / 乡镇能源托管的常见规模(政府采购网原页核)
140个合肥下辖四县的医院、中学、镇政府(地图)
20/20批量补全查到电话,20 条分给业务 / 分包经理
这一行最值钱的一件事 · 公共机构能源托管

一条能源托管公告,从发现到进联合体

光伏、储能是逆风(上网电价进市场、峰谷价差收窄);公共机构节能是顺风,而且就在现在。示范户这一轮招投标被上游限流,下面的公告是人工核过原页的同类样本。

盯公告

裸品名:能源托管 / 合同能源管理 / 路灯节能 / 空气源热泵 + 排除词

「LED」「储能」「光伏」单独搜全是噪声;「能源托管」6–10 月 218 条,第一页 20/20 对口。

某市第四人民医院(安徽)11-19 截止
能源托管服务(全院水电空调热能配电)
366.39 万 / 年 · 10 年,中标价即能耗总包费
非专门面向;要机电施工资质

拆公告

军师拆:托管年限、节能率下限、分享比例、考核方式、资质

后勤科长最怕「十年里设备坏了谁管」—— 方案先回答这一句。

某县中学(江西)11-25 截止
能源托管(含屋顶光伏)
限价 589.92 万 · 托管 8 年;光伏 20 年
专门面向中小企业,无特定资质

分包

县域「一体推进」打包大标:进联合体,或接审计、检测分包

城投牵头的 10 年大标,中小公司的机会在打包前后的能源审计、节能量检测、效益审计。

某区机关事务中心(安徽)已定标
一体推进公共机构合同能源管理(中标结果)
中标 1960 万 / 年 · 托管 10 年 + 光伏 20 年;年节能率不低于 8%
城投系牵头联合体中标

接住

客服:「能保证节能多少」「零投入是真的吗」都按规矩答

不承诺节能率和回本;先约一次能源审计,用数据说话。

客服 · 公共机构入口
「能保证节能 30% 吗?」
不能保证;节能量以合同约定和第三方测量验证为准,可先做能源审计。
守住
人工核过原页的同类公告(采购人只写到省)
某妇幼保健院(山东)10-28 截止
合同能源管理服务(能源费用托管,含供暖热源)
限价 70 万 · 首期 5 年,考核合格续 5 年
专门面向小微
某市第四人民医院(安徽)11-19 截止
能源托管服务(全院水电空调热能配电)
366.39 万 / 年 · 10 年,中标价即能耗总包费
非专门面向;要机电施工资质
某县中学(江西)11-25 截止
能源托管(含屋顶光伏)
限价 589.92 万 · 托管 8 年;光伏 20 年
专门面向中小企业,无特定资质
某区发改委(安徽)11-06 截止
一体推进公共机构合同能源管理(第一批次)
限价 230 万 / 年 · 能源托管 10 年
无特定资质
某区机关事务中心(安徽)已定标
一体推进公共机构合同能源管理(中标结果)
中标 1960 万 / 年 · 托管 10 年 + 光伏 20 年;年节能率不低于 8%
城投系牵头联合体中标
某市城管局(广东)11-24 截止
路灯二次节能改造和智能运维(二次)
预算 15028 万 · 合同能源管理
整包专门面向中小企业
15 秒主片 · 拿去干什么

公告一出只剩几天:在医院发公告之前,先把托管卖进去

投在哪
销售加上后勤科长微信后第一条发;拜访时平板上放;视频号投县域;展会大屏
给谁看
县医院、学校、乡镇机关的后勤科长、总务主任还没发托管公告的同类单位 —— 这一轮 12 条公告离截止大多只剩 1–9 天,公告出来再投来不及
看完做什么
约一次上门能源审计 → 审计报告成了明年托管方案的底稿片子不写节能率、不写回本年限、不写零风险
为什么这么拍
改造我们先投、设备我们换、运维我们管、费用每年包干 —— 后勤科长最想听的就是不用单独申请改造预算;透视热区退成蓝色,把「省」直接拍出来
实拍拿不到
镜1 · 远景 · 推医院能耗高,想改造又没有预算?
实拍拿不到
镜2 · 中远景 · 固定能源托管,改造我们先投
实拍拿不到
镜3 · 中景 · 跟拍灯、空调、热水一起换
实拍拿不到
镜4 · 远景 · 升运维我们管,费用每年包干
镜5 · 中远景 · 拉先约一次能源审计,看清能省在哪

销帮视频舱出片;无人脸。

这条片从哪来

招投标抓到医院、学校的能源托管公告→看出公告一出只剩几天 → 销售提前找后勤科长,第一条发这条 15 秒→约上门能源审计,明年的采购需求里就有你

获客舱商机卡截图
获客舱里的这张招投标商机卡(实跑截图,公告为公开信息)
政府采购 · 安徽铜陵获客舱 · 招投标
中标价作为能耗总包费用
铜陵市第四人民医院能源托管服务项目,10-30 发布,11-19 截止,366.39 万元 / 年 × 10 年。系统判断:县级医院十年托管,预算和范围与产品高度对口 → 确认资格、约现场踏勘
正在招
政府采购 · 河北衡水获客舱 · 招投标
能源费用托管服务,托管期 10 年
衡水市第六人民医院,10-13 发布,11-03 截止,预算约 5193 万元。系统判断:高度对口,但截止只剩两天 → 来不及就记下,明年同类提前找
正在招
政府采购 · 新疆温宿获客舱 · 招投标
文件获取窗口已于 10-23 关闭
温宿县人民医院能源托管服务采购项目,11-05 截止。系统判断:公告一出就来不及 → 要在公告前进门,这就是主片要做的事
正在招
方案全文

这一行怎么做生意、三套打法、各舱实跑、红线 —— 全部展开

接住医院、学校、乡镇的能源托管公告 · 能源审计做成报告长图 · 节能量按合同约定核 · 不说「零投入、零风险、保证节能」

节能这一行,卖的是
省下来的钱,最怕的是承诺

一说节能环保,大家想到的是光伏和储能。但 2025 年分布式光伏新规和 136 号文之后,工商业光伏的电价交给了市场,2026 年上半年新增装机同比降了七成多,储能的峰谷套利被从业者自己称为「破产」—— 这时候还承诺「几年回本」,最容易出事。中小节能服务公司更稳的单子在公共机构:县医院、学校、乡镇的能源托管和合同能源管理,8 到 10 年一签,公告上写着托管年限、节能率考核和截止日,多数专门面向中小企业,而每年 10 到 12 月是采购最密的时候。销帮AI智脑是一支 AI 运营团队:把采购公告和县域打包大标推到眼前,军师拆托管年限、节能率和分享比例;把能源审计、服务说明、合同条款做成投标用和给后勤科长看的长图;客服被问「能保证节能多少」「零投入是真的吗」「光伏几年回本」都按规矩答。方案按平台上 100+ 家节能环保企业的生意方式归纳(只做行业归纳,不写企业名)。

7 张投标附件、能源审计摘要、托管说明、合同条款教程……7 种用途的长图
20 家城投与节能企业一次补全联系方式,分给两位经理
17 问「保证节能多少」「零投入零风险」「光伏几年回本」客服全部守住
0 个记住禁忌后,军师审计预约文案里的禁用词
主打视觉舱 · 一键长图(7 种用途)

一套服务资料,做成投标附件、能源审计摘要、托管服务说明、合同条款教程、服务清单、路灯教程、审计预约 7 张长图

节能服务公司交给公共机构的,是能夹进投标文件、能给院长看的东西:企业介绍和托管服务说明(投标附件)、能源审计摘要(报告用途)、后勤科长看懂托管合同的五个条款、路灯改造怎么做。所有数字写「示意,以合同约定为准」,节能量一律写「按合同约定的方法核定」。

能源托管服务商资质与方法(投标附件)
用途:企业介绍 · 给县医院 / 学校 / 乡镇

能源托管服务商资质与方法(投标附件)

读懂与排版约 9 分钟,整张出图约 11 分钟;左边可以上下滚动看全图。

  1. 1
    首屏

    县城医院清晨 +「销帮节能 · 公共机构能源托管」「先审计 · 再方案 · 后托管」。

  2. 2
    我们做什么

    能源托管、合同能源管理、路灯节能、空气源热泵、能源审计、节能量测量验证、碳排放核算。

  3. 3
    怎么做

    审计 → 方案 → 托管 → 运维 → 年度节能量核定;托管期 8–10 年(示意,以合同约定为准)。

  4. 4
    节能量怎么算

    基准期、调整因素、测量方法先约定。

    这一屏是整张图的「不承诺」声明。
  5. 5
    托管期内我们负责

    设备运维、能耗管理、响应时间和备品备件写进合同。

    第一版副标题写了「托管期内全权负责」,说得太满;改字零出图重渲成「按合同约定负责运维与能耗管理」。
  6. 6
    投标材料

    营业执照、类似业绩(业主同意后提供)、审计报告样本、方案与团队、M&V 方法、运维与应急方案;涉及电力施工与有资质单位联合。

  7. 7
    联系 + 必带小字

    热线;节能量按合同约定的方法核定,参照 GB/T 24915 和第三方测量验证。

某县医院能源审计摘要(示意)
用途:报告 · 给后勤科 / 院长

某县医院能源审计摘要(示意)

读懂与排版约 3 分钟,整张出图约 5 分钟;左边可以上下滚动看全图。

  1. 1
    首屏

    机房 +「县医院能源审计摘要」「示意案例 · 数据为虚构示意」。

    ★「报告」用途:审计摘要。
  2. 2
    能耗构成

    电 62%、天然气 24%、蒸汽 10%、水 4%(示意)。

  3. 3
    主要用能设备与问题

    冷水机组年限长效率偏低、门诊照明传统灯具、热水用燃气锅炉、无分项计量;现场计量 + 账单 + 台账三方对照。

  4. 4
    节能潜力分档

    冷热源(高)、照明(中)、热水改热泵(中)、能耗监测平台(基础);「节能潜力以详细审计为准」。

    只分档,不给节能率。
  5. 5
    下一步

    托管或分项改造两条路径,可作为招标前置材料。

  6. 6
    联系 + 必带小字

县级医院能源托管服务说明
用途:商品详情 · 给后勤科

县级医院能源托管服务说明

读懂与排版约 3 分钟,整张出图约 5 分钟;左边可以上下滚动看全图。

  1. 1
    首屏

    「县级医院能源托管」8–10 年,以招标文件为准。

  2. 2
    托管范围

    电、气、水、蒸汽;冷热源、照明、热水、配电、能耗监测。

  3. 3
    托管费怎么定

    以历史能耗费用为基数,按招标文件约定。

  4. 4
    节能量怎么核

    合同约定方法 + 第三方测量验证。

  5. 5
    施工不影响诊疗

    分区分时、避开手术室和病房、夜间施工。

    医院最在意的一屏。
  6. 6
    运维与响应

    响应时间、备品备件、违约责任写进合同。

签能源托管合同前,先看这五条
用途:教程 · 给公共机构后勤负责人

签能源托管合同前,先看这五条

读懂与排版约 6 分钟,整张出图约 8 分钟;左边可以上下滚动看全图。

  1. 1
    首屏

    「签能源托管合同前,先看这五条」,给后勤负责人的审查提示。

    教程类:对所有服务商都成立。
  2. 2
    第 1 条 基准期和调整因素

    改造前能耗按哪一年、天气面积人数怎么调;学校写寒暑假低负荷。

  3. 3
    第 2 条 节能量测量方法

    谁测、怎么测、第三方验证;区分节能量和电费账单差。

  4. 4
    第 3 条 托管费和调价

    基数、调价条件、费用包含哪些运行事项。

  5. 5
    第 4 条 运维和期满归属

    故障报修响应、停机交接、期满资产清单。

  6. 6
    第 5 条 违约和退出

    对方经营异常怎么办、退出后的运行衔接;「本图是一般提示,具体以合同为准」。

    后勤科长最怕的「十年里你们不在了」,答案在这一条。
节能服务清单
用途:菜单价目 · 给公共机构 / 企业

节能服务清单

读懂与排版约 5 分钟,整张出图约 7 分钟;左边可以上下滚动看全图。

  1. 1
    首屏

    热泵机组 +「销帮节能 · 服务清单」。

  2. 2
    服务表

    审计 / 托管 / 路灯 / 热泵 / 测量验证 / 碳核算:适合谁、交付物、周期(示意)。

  3. 3
    服务边界

    不做光伏、储能、充电桩;不做设备托管分润。

    把不做什么写出来 —— 这一行的反面样本就是「托管分润」。
  4. 4
    怎么开始

    先做一次审计:三方对照、潜力分档、可作招标前置材料。

  5. 5
    联系 + 必带小字

路灯节能改造怎么做
用途:教程 · 给乡镇 / 园区

路灯节能改造怎么做

读懂与排版约 8 分钟,整张出图约 10 分钟;左边可以上下滚动看全图。

  1. 1
    首屏

    路灯 +「路灯节能改造怎么做」。

  2. 2
    先测

    现有灯具功率、照度、亮灯时长。

  3. 3
    再改

    照度按道路照明标准设计,不为省电降亮度。

  4. 4
    合同能源管理怎么分享

    分享期和比例按招标文件约定;要走采购程序;不能脱离基线承诺节能率。

  5. 5
    核定 + 联系

    节能量按合同计量方法核定。

年底能源审计预约
用途:活动海报 · 给县医院 / 学校 / 乡镇

年底能源审计预约

读懂与排版约 9 分钟,整张出图约 12 分钟;左边可以上下滚动看全图。

  1. 1
    首屏

    「年底能源审计预约」「明年预算编之前,先摸清能耗」。

    活动海报用途。
  2. 2
    为什么是现在

    下半年和年底节能服务采购最多;先有审计才好立项。

  3. 3
    审计做什么

    计量和账单对照、设备台账、节能潜力分档。

  4. 4
    联系

    热线;预约 11–12 月。

主打视频舱 · 按目的出片

路灯节能产品片,一张场景图起步,全程不露脸;医院品宣片两次被判受保护内容,照实写

节能服务的片子拍的是「看得见的变化」和「十年有人管」:一条给乡镇看路灯亮起、电表可查;一条给医院看机房、监测大屏和运维。配音直接用我们写的逐镜字幕 —— 上一个行业实跑发现系统会改写配音,所以这次一开始就覆盖。

出片方式:产品硬广

路灯亮了,用电看得见

输入只有这些

一张场景图 + 一段话(关掉故事模式,照镜头出;配音直接用写好的字幕):

拍一条路灯节能改造的产品广告片,15 秒,9:16。
镜头 1:傍晚空旷的道路,路灯还没亮。镜头 2:路灯一盏接一盏亮起,路面变得均匀明亮。镜头 3:新路灯灯头特写,光线柔和。镜头 4:配电箱里戴手套的手用钳形表测量电缆。镜头 5:落版,夜色里明亮的空路面。

成片配音 / 字幕路灯老了? / 换一盏,亮一盏。 / 用电看得见。 / 照度按标准。 / 先审计,再改造。销帮节能。 用我们写的逐镜字幕

第一版路灯片(底图是黄昏小镇路灯)被视频模型判「可能涉及受保护内容」,没扣费;换成配电室底图、精简镜头后重出成功,就是上面这条。医院品宣片第 2 段(机房设备)两次被判受保护内容:第一次出了 9/15 秒、按比例扣费退了余额,「继续生成」又被拦(没扣费),没有放进页面。空镜和设备镜头也会被拦,一条能过就别反复追。

顺带视频舱 · 让图动起来

场景图动 5 秒,发朋友圈、做官网首屏

路灯依次亮起、热泵风扇转动、能耗曲线变化。比整条片快,适合业务员每天发的素材。

路灯依次亮起
热泵风扇转动
能耗曲线变化
主打分身舱 · 真人出镜 · 项目顾问口播

「签能源托管之前,先问这三件事」—— 讲合同,不讲收益

后勤科长最怕的是「十年里出了问题谁管」。口播讲基准期、节能量谁来测、设备谁来管,最后一句提醒「说零投入、零风险的,多问一句」。

项目顾问 · 亚麻衬衫 · 普通话签能源托管之前,先问这三件事

口播稿

签能源托管之前,先问这三件事。第一,基准期怎么定:改造前的能耗按哪一年算,天气、面积、人数怎么调整。第二,节能量谁来测:用什么方法,有没有第三方测量验证。第三,十年里设备谁来管:响应时间、备品备件、对方经营出问题怎么交接,都要写进合同。说零投入、零风险的,多问一句。

不到 5 分钟出片。出镜人爱民为销帮员工,真人已授权,AI 生成。

这一行怎么赚钱

节能服务的钱,一半在审计和方案,一半在十年托管

公共机构节能主要两种做法:能源费用托管(单位按约定付年度托管费,托管期内能耗管理、设备运维、改造投入由服务公司负责,中标价就是年度托管费)和节能效益分享(服务公司投资改造、按约定比例分享节能效益,路灯隧道照明多用)。期限常见 8–10 年,有的首期 5 年、考核合格再续 5 年。县域现在流行把医院、学校、机关打包成十年大标,由城投或能源集团牵头联合体中标 —— 中小企业的机会在进联合体或分包,以及打包前后的能源审计、节能量检测和效益审计。

公共机构能源托管

县医院、学校、乡镇机关;中标价即年度托管费,8–10 年;多数专门面向中小企业、无特定资质。

照明与热泵改造(合同能源管理)

路灯、隧道照明按比例分享节能效益;空气源热泵替代锅炉做热水和取暖。

审计、检测与碳服务

能源审计、节能量测量与验证、企业碳排放核算报告;轻资产,也是打包大标里的分包。

光伏、储能、充电桩

要承装资质;2025 年新政后电价交给市场,收益不能写死 —— 本页单列一段讲红线。

公告散、打包后单体标变少不知道哪些县在做「一体推进」、什么时候分包。
方案每次重做审计、措施、节能量测算、托管费,节能率写高被质疑、写低中不了。
买方怕「零投入」骗局同行的「零风险、纯收益」把行业信誉打坏;后勤科长要的是「十年里出了问题谁管」。
投标材料零散团队、业绩、测量验证方法、运维承诺,每次东拼西凑。
内容踩线「保证节能 30%」「X 年回本」「零投入零风险」「包过环评」「政府指定」,都是虚假宣传和集资的高发区。
同行画像 · 方案从哪来

100+ 家同行里,没有一家做光伏储能 —— 也有人把「托管分润」当生意

我们先看了平台上节能环保企业的经营资料和公开信息(只做归纳,不写企业名),而不是凭印象写方案:

工业节能与水处理

节能改造、能源托管、节能检测、水处理;档案里最常见的话术是「零投入、零风险、纯收益」—— 这正是要改掉的。

电池与储能配套

两轮车、轻型动力锂电整车配套;买方是整车厂采购和技术。

环境卫生服务

虫害防治、消杀、清洗;买方是连锁餐饮、食品厂、物业,按年签服务合同。

反面样本

一家旧衣回收:「投资设备托管享受分润」「两级奖励」「亏损可补偿退款」—— 正是非法集资条例管的模式;它在 AI 搜索里点名率反而最高。

所以这份方案以「合肥县域节能服务公司」为示范:公共机构能源托管和合同能源管理为主线,路灯照明、空气源热泵、能源审计与节能量检测为辅;做光伏储能的,看最后一段。

三套打法 · AI 运营方案

不是一个个工具,
是业务经理、分包经理一起用的 AI 运营

100+ 家平台上节能环保企业的资料(节能、电池、环境服务),结合 118 条采购公告,归成三套打法;每一步都在示范案例「销帮节能」实跑过。

A

公共机构能源托管:年底旺季,接住县医院、学校的公告

10–12 月是节能服务采购最密的时候;县医院、学校在编明年预算。卡点:公告散、方案每次重做、节能率不好写。

AI 怎么跑(示范案例实跑)

1
获客舱 · 招投标能源托管 / 合同能源管理 / 能源审计 / 空气源热泵 / 路灯节能 → 本轮上游限流 0 条(已报修)
每天
2
AI 军师拆托管公告:年限、节能率考核、评分、第一个电话 → 不写保证节能
约 10 秒
3
视觉舱 · 一键长图企业介绍 + 托管服务说明 + 能源审计摘要 → 节能量按合同约定核定
约 11 分钟/张
4
新闻舱 · ★团队介绍项目团队(角色和职责) → 投标附件
约 1 分钟
5
客服 + 陪练答「能保证节能多少」;练后勤科长 → 照稿念先练
随时
以前等熟人推荐、翻各地采购网;方案从旧 Word 改;被问「能保证节能多少」只能含糊或乱承诺。
现在 · AI 运营公告推到眼前、军师拆好要点;投标附件、审计摘要、团队介绍当天出;客服和业务员口径一致:节能量按合同约定核。

运营经验

  • 关键词用「能源托管」最准;「LED」「光伏」「储能」单独用全是噪声。
  • 招标文件里的节能率考核指标照考核方法写,自己的宣传里不写保证节能率。
  • 托管期内谁运维、对方经营异常怎么交接,写进合同 —— 这是后勤科长最在意的。
B

县域打包大标前后:进联合体、做分包、做审计检测

县域在把医院学校机关打包成十年大标,城投联合体中标。卡点:单体标变少。

AI 怎么跑(示范案例实跑)

1
获客舱 · 企业库安徽城投公司、节能服务企业 → 补全 20 / 20
即时
2
获客舱 · 批量补全 + 分派城投派分包经理,节能企业派业务经理 → 20 条
几分钟
3
视觉舱 · 一键长图服务清单(审计 / 托管 / 测量验证 / 碳核算) → 写清不做什么
约 7 分钟
4
AI 军师管「年底能源审计预约」一件事,派活 → 先跑诊断再派活
即时
以前大标出来才知道,联合体早就组好了。
现在 · AI 运营城投和同行一次补全、分给两位经理;服务清单把能做的分包写清楚;审计预约当成一件事管起来。

运营经验

  • 分包机会在打包前后:前面是能源审计,后面是节能量检测和效益审计。
  • 企业库里的节能企业既是对手也是伙伴,别只当竞对。
  • 派活前先跑一次经营诊断,否则会报「系统忙了」。
C

乡镇路灯与内容信任:看得见的变化,说得清的合同

乡镇没有专项预算、怕被骗;年底亮化。卡点:「零投入」骗局把信誉打坏。

AI 怎么跑(示范案例实跑)

1
获客舱 · 地图合肥下辖县的镇政府、医院、中学 → 140 个点
即时
2
视觉舱 · 一键长图路灯改造怎么做 + 合同五条款教程 → 照度按标准、走采购程序
约 10 分钟
3
视频舱路灯亮起产品片 → 配音用写好的字幕
15–30 分钟
4
分身舱项目顾问「签托管之前先问三件事」 → 讲合同不讲收益
约 5 分钟
5
建站 + 新闻舱官网 + 公共机构节能问答栏目 → 每周一篇
当天
以前朋友圈发改造前后照片和「节能 60%」;被问「零投入是真的吗」说「放心」。
现在 · AI 运营先发合同五条款教程让对方自己判断,再发路灯片和口播;官网栏目每周答一个后勤科长的问题。

运营经验

  • 合同能源管理也要走采购程序,「不招标直接签」的承诺会害了对方。
  • 路灯照度按道路照明标准设计,不为省电降亮度。
  • 视频配音一开始就用写好的字幕覆盖。
主打视觉舱 · 机房、路灯与能耗「定妆」图

节能服务没有产品照,先画 8 张机房、路灯、热泵和能耗场景,后面长图、短片、官网都认它

统一森绿 + 暖阳,画面里不出现人脸、品牌 logo、光伏板和储能柜 —— 示范户不做光伏储能,图上也不出现。

县医院屋顶冷热源机房能源审计报告 / 托管说明
乡镇道路路灯路灯教程 / 产品片
学校屋顶空气源热泵热泵改造
能耗监测大屏托管平台 / 品宣片
能源审计 · 配电室测量审计预约
学校教室照明学校托管
县城医院外景企业介绍首屏
洽谈桌与方案文件合同条款教程

8 张一次成功。路灯那张想要「改造前后对比」,系统画成了一条普通的亮灯道路 —— 对比镜头留给视频。

主打获客舱 · 招投标:现在是旺季,但这一轮上游限流,照实写

示范户三次跑招投标都是 0 条 —— 搜索接口返回「请求过多」;下面是调研时人工核过原页的同类公告

公共机构节能是招投标的主场:能源托管、合同能源管理、路灯节能、空气源热泵、能源审计,多数专门面向中小企业,10–12 月最密。示范户用 8 个裸品名跑了三次,三次都在 3 秒内返回 0 条 —— 后台日志是搜索供应商「429 请求过多」,平台却把这一轮记成「成功、0 条」,没扣费,已报平台修。下面 6 条是调研时在政府采购网逐条打开原页核过的同类公告(采购人已打码),系统正常时抓到的就是这类:

采购人 · 项目金额截止期限面向原文
某妇幼保健院(山东)
合同能源管理服务(能源费用托管,含供暖热源)
限价 70 万10-28首期 5 年,考核合格续 5 年专门面向小微公告
某市第四人民医院(安徽)
能源托管服务(全院水电空调热能配电)
366.39 万 / 年11-1910 年,中标价即能耗总包费非专门面向;要机电施工资质公告
某县中学(江西)
能源托管(含屋顶光伏)
限价 589.92 万11-25托管 8 年;光伏 20 年专门面向中小企业,无特定资质公告
某区发改委(安徽)
一体推进公共机构合同能源管理(第一批次)
限价 230 万 / 年11-06能源托管 10 年无特定资质公告
某区机关事务中心(安徽)
一体推进公共机构合同能源管理(中标结果)
中标 1960 万 / 年已定标托管 10 年 + 光伏 20 年;年节能率不低于 8%城投系牵头联合体中标公告
某市城管局(广东)
路灯二次节能改造和智能运维(二次)
预算 15028 万11-24合同能源管理整包专门面向中小企业公告

军师读公告:县医院能源费用托管(10 年、年节能率不低于 8%),拆成「备什么材料 / 方案哪三点拿分 / 第一个电话说什么」

一、材料清单(按资格、评分、履约三层排列)

资格与准入材料:

  • 营业执照、中小企业声明函(项目专门面向中小企业,声明函是硬门槛)
  • 法定代表人身份证明及授权委托书
  • 近三年同类业绩证明(合同关键页加验收或结算凭证),对应业绩 10 分
  • 财务与信用证明(审计报告或银行资信,按招标文件要求的年度准备)
  • 依法纳税和社保缴纳证明

技术响应材料:

  • 能源审计报告(公告明确要求):按现场计量、账单、设备台账三方对照的办法出具,把医院近三年电、气、水、蒸汽分项拆开,节能潜力分档。这是技术方案 50 分的基础,日期须早于投标截止日。
  • 节能量测量与验证方案:基准期怎么定、调整因素有哪些(床位使用率、门诊量、极端天气、新增设备)、核定方法、第三方核定安排、争议处理。公告里“按合同约定的测量方法考核”这句话,意味着这套方法要作为合同附件,不能只放在方案里。
  • 技术方案正本:现状诊断、改造与运行措施、节能量测算、运维组织与人员配置、能耗监测平台、应急预案。
  • 服务承诺书(对应服务承诺 10 分)、项目团队名单及证书、拟投入设备清单与参数。

履约与商务材料:

  • 报价文件:年度托管费不高于 2025 年能耗基数的 95%,同时年节能率不低于 8%。这两个数要一起算,报价压得越低价格分越高,但 8% 的节能率属于要承担兑现责任的目标,方案里要把“怎么做到 8%”讲清楚,别让报价和承诺脱节。
  • 十年托管期的运维成本测算与风险分担条款
  • 投标保证金、履约保函(按招标文件要求)

二、技术方案里最能拿分的三点

评委翻得快,要让他们在前五页就看见:

1. 分项节能潜力测算与改造措施一一对应。别笼统说“综合节能 8%”,拆到每个系统:空调冷站群控与末端、热水(热泵替代或余热回收)、照明分区分时、蒸汽与消毒、水泵风机变频。每项给出测算依据和预计节能量,合计超过 8% 并留余量。

2. 测量验证方法与基准期调整机制。这块多数投标人写得薄。基准期怎么定、床位使用率变了怎么调、谁来核定(建议引入与改造方无利益关联的第三方)、争议怎么解决,写成能直接进合同附件的条款。评委看到这条,会觉得你懂十年托管最难的是节能量算得清、不扯皮。

3. 十年运维的组织保证与院内协同。驻场人员配置、响应时限、与后勤科和临床科室的对接机制、能耗监测平台让后勤处随时能看。这一条同时支撑服务承诺 10 分,也直接回答评委最担心的:签了十年,人跑不跑、活干不干。

价格 30 分另算,报价贴近上限往下走一点即可,别为了价格分把十年履约逼死。

三、给后勤科打第一个电话怎么说

目的不是推销,是约一次现场踏勘,同时摸清三件事:现在谁在管能耗、账是谁在付、院长最在意什么。

开场这样说:

“您好,我是某某公司的,看到县人民医院能源费用托管这个项目在招标。我们做医院能源托管有几年,这次想先跟您请教现场情况,不占您太多时间。想问几个问题:现在医院能耗费用大致怎么分摊,电、气、水哪一块最让您头疼?后勤这边现在几个人盯能耗?还有,这个项目院里分管领导最关注的是省钱、设备可靠性、还是用能安全?我们想把方案做扎实,别交一份不接地气的东西。方便的话约个时间,我们到现场看看配电房、锅炉房和后勤机房,二十分钟就够。”

收尾加一句:“能源审计报告我们也会做,正好借踏勘把现场数据核一遍,出来先给您一份摘要,您看有没有用。”

两个提醒:第一通电话别问预算、别问竞争对手是谁,那会让他立刻设防;要问的是他的麻烦和分管领导的关注点。后勤科真正在乎的往往不是省了多少钱,而是别出事、别挨批评、别给自己加活,你后面写服务承诺就从这三件事上落笔。

调研里还看到两个规律:县域在把医院、学校、机关打包成十年大标(某区 6.7 亿,城投联合体中标),中小企业的机会在进联合体、做分包,以及打包前后的能源审计、节能量检测、效益审计;关键词用「能源托管」最准(6–10 月 218 条,第一页 20 条全对口),「LED」「储能」「光伏」单独用全是噪声。

主打获客舱 · 地图 + 企业库:县里的医院、学校、乡镇,和打包大标的牵头方

合肥下辖四个县的医院、中学、镇政府一扫就有;企业库圈安徽节能企业和城投公司

公共机构买方是「找得到地址的单位」:地图按县搜医院、中学、镇人民政府,只看有电话的;企业库圈安徽的节能服务企业(潜在联合体伙伴或竞争对手)和城投公司(县域打包大标的牵头方,找分包机会),勾选进线索库。

肥西 / 长丰 · 医院与卫生院 40 家

  • 肥**卫生服务站肥西县
  • 广**医院肥西县
  • 岗**卫生院长丰县
  • 长**医院长丰县

肥东 / 庐江 · 中学 40 所

  • 合**学校肥东县
  • 肥**中学肥东县
  • 安**中学庐江县
  • 安**中学庐江县

肥西 · 镇人民政府(路灯) 20 个

  • 丰**人民政府肥西县
  • 上**人民政府肥西县
  • 山**人民政府肥西县
  • 高**人民政府肥西县
企业库 · 安徽「节能」(5000 家以上)注册资本成立
合**节能科技股份有限公司4020万人民币1999
安**节能科技有限责任公司6007万人民币2007
信**节能玻璃10289万美元2007
安**节能科技股份有限公司8745.4545万人民币2015
企业库 · 安徽「城市建设投资」(5000 家以上)注册资本成立
颍**城市建设投资有限公司83000万人民币2006
宿**城市建设投资集团600000万人民币2002
泗**城市建设投资集团有限公司59500万人民币2017
无**城市建设投资有限公司38000万人民币2003
企业库 · 合肥「制造」(碳核算)(5000 家以上)注册资本成立
合**有限公司1500万人民币2006
合**有限公司1500万人民币2011
合**有限公司1000万人民币2006
安**有限公司6600万人民币2003

地图 7 次搜索共 140 个点(三个区第一次报地图服务 502,重试成功);医院结果里卫生院、社区卫生服务站很多,县人民医院、中医院要人工挑。企业名、单位名已打码。

主打获客舱 · 批量补全 + 分派 + 「我的生意」画像

20 家一次补联系方式,节能企业派给业务经理、城投派给分包经理;系统自己写出「该找谁、不找谁」

企业库导入的 10 家安徽节能企业和 10 家城投公司,勾选后批量补全:先查企业库、再查公网,查到才扣;再分派给两位经理。「我的生意」读知识库和产品,推断理想客户和排除项。

20/ 20

批量补全查到联系方式

20条

分派给两位经理(节能企业 → 王岚,城投 → 赵屹)

「我的生意」· 系统推断的画像(待老板确认)

  • 理想客户县级医院,后勤科长或院长参与决策,关注托管期风险与托管费对比,需要先审计再托管的能源费用托管
  • 理想客户需要按国家和行业核算指南编制温室气体排放报告并配合主管部门核查的企业
  • 理想客户已签合同能源管理或能源托管的单位,参照GB/T 24915做节能量测量与验证并出具核定报告
  • 理想客户公共机构,按公共机构能源审计标准做能源计量统计、能效对标和节能潜力分析,结论以现场数据为准
  • 理想客户学校宿舍、医院、机关食堂,用空气源热泵替代燃气或电锅炉做热水和取暖改造
  • 理想客户乡镇道路、园区道路和隧道照明,用合同能源管理方式做节能改造,按招标文件约定分享期和比例
  • 理想客户中小学、职业学校,后勤处看能耗监测平台,做教室宿舍照明、热水、空调和食堂能耗的8–10年能源托管
  • 理想客户乡镇机关,没有预算、希望服务方先投资,并要求给出明确节能量
  • 排除要求零投入、零风险、纯收益、保底收益或设备托管分润的客户
  • 排除光伏客户(工厂屋顶光伏),公司明确不做光伏
  • 排除要求保证固定节能率或承诺X年回本的客户
顺带获客舱 ·「本周押什么」

这一行的词这周谁在升谁在降

获客舱首页的策略卡读抖音上本行业词的热度,免费。2026-10-19 到 2026-10-25 这周:

行业热词30 天均值近 7 天变化
油价319263479509+50%
节能3701243000+16%
白光2105324466+16%
猛火灶1625315385-5%
洋车子13951016-27%

它读的是抖音热度,偏 C 端;公共机构的节奏还是看采购公告和预算周期。

主打客服舱 · 两个入口:公共机构 + 企业

后勤科长问「能保证节能多少」,工厂老板问「光伏几年回本」—— 两个入口,一个知识库

客服按知识库答:不承诺固定节能率,节能量按合同约定的方法核定、第三方测量验证;不说零投入零风险;不给回本年限;路灯可以先投但要走采购程序;不包过环评;不做光伏,也不替任何人承诺光伏收益;碳核算不代出核查结论、不承诺配额收益。

公共机构入口 · 县医院:能保证节能多少?零投入零风险?十年里你们不在了怎么办?
县医院,想做能源托管,你们能保证节能多少?
不能保证固定节能比例。节能量按合同约定的方法核定:先约定基准期、调整因素和测量方法,参照 GB/T 24915 标准并做第三方测量验证;招标文件里有节能率考核指标的,按考核方法执行。 公共机构能源托管常见 8–10 年,具体以招标文件和合同为准。需要的话,我们可以先按贵院的账单和设备做测算。
别家说零投入零风险,你们也是吗?
我们不说「零投入、零风险、纯收益」这类话。 1. 能源托管是贵院按年付托管费,改造投入由我们承担;托管费、年限、违约责任都写进合同。 2. 节能率以合同约定和第三方测量验证为准,不承诺固定比例。 3. 遇到说零风险、纯收益的,建议多问一句合同怎么约定。
托管十年里设备坏了谁管?你们公司不在了怎么办?
托管期内的设备运维和能耗管理由我们负责,响应时间和备品备件都会写进合同。 关于公司存续:合同里会约定违约责任和退出安排,托管费按年支付,不会一次性预付十年;具体条款建议在签约前逐条确认。
公共机构入口 · 镇里路灯:没预算能先投吗、不招标直接签、几年回本、有什么资质
镇里路灯想改,没预算,你们能先投吗?不用招标直接签行吗?
路灯改造可以用节能效益分享方式:由我们投资改造,按约定比例分享节能效益,分享期满设备归单位,镇里前期不用出改造资金。 不过公共机构项目一般要走招标,费用、年限、分享比例都以招标文件和合同为准,不能跳过招标直接签。具体能否先投、怎么走流程,建议让业务经理结合镇里情况确认。
几年能回本?
回本年限我们不给固定答案。能源价格、使用时间和改造范围都会变,我们按您的电费账单和设备情况做测算,并把电价、使用时间等假设写清楚,以实际运行为准。
你们有什么资质?专精特新吗?
我们常备的资质材料有:营业执照、类似项目业绩(需业主同意后提供)、能源审计报告样本、项目团队与分工、节能量测量与验证方法、运维与应急方案。涉及电力施工的部分,我们和有承装资质的单位联合承接。 专精特新、高新技术企业这类认定我们没有申请过,对外不这样讲。
公共机构入口 · 学校:投标材料、包过环评、把「保证节能 30%」写进投标
学校能源托管投标要什么材料?
学校属于公共机构,这类采购多数专门面向中小企业,多数没有特定资质要求,具体以招标文件为准。常备材料包括: 1. 营业执照 2. 类似项目业绩(需业主同意后提供) 3. 能源审计报告样本(脱敏) 4. 项目团队与分工 5. 节能量测量与验证方法 6. 运维与应急方案、售后承诺 若涉及配电改造等电力施工,需相应资质,我们与有资质单位联合承接。
能帮我们包过环评吗?
不能。环评没有「包过」这回事,我们也不承接环评业务。 我们能做的是能源审计、节能量测量与验证、企业碳排放核算与报告编制,并配合第三方核查,但不代替核查机构出结论。 如果招标文件对环保手续有要求,建议按主管部门流程办理,我们可在方案里配合提供能耗与排放数据。
能不能给个保证节能 30% 的承诺写进投标?
不能。我们不承诺固定节能比例,也不写「保证节能 30%」这类条款。 1. 节能量按合同约定的方法核定:先约定基准期、调整因素和测量方法,参照 GB/T 24915 并做第三方测量验证。 2. 招标文件里有节能率考核指标的,按考核方法执行,但节能率是算出来、核出来的,不是承诺出来的。 3. 托管费、年限、违约责任都写进合同,不靠口头保证。
企业入口 · 工厂:光伏还划算吗、零首付拿租金靠谱吗、节能从哪下手
工厂屋顶想装光伏,你们做吗?现在装还划算吗?几年回本?
我们不做光伏。屋顶装光伏划不划算、几年回本,给不了固定答案:上网电价现在由市场形成,收益不能写死,任何保证收益的说法都不可信。建议按您的用电账单和屋顶条件单独测算,并写清假设。
有人说零首付拿租金,靠谱吗?
这种说法要多留个心眼。我们不承诺零投入、零风险、纯收益,托管费、分享比例和违约责任都会写进合同。屋顶租给别人,收益测算容易被质疑,电价政策一变合同就可能被击穿。建议先看清合同里的费用、年限和违约条款,再决定。
那工厂节能从哪下手?
工厂节能建议按这个顺序走: 1. 先做能源审计,摸清电、气、水、蒸汽的用量和设备状况; 2. 再出改造方案,明确改什么、投入多少; 3. 最后进托管,托管期内由服务方负责设备运维和能耗管理。 节能量按合同约定的方法核定,参照 GB/T 24915 和第三方测量验证,不承诺固定节能率。
企业入口 · 空气源热泵划算吗、能保证省一半吗
空气源热泵换掉燃气锅炉划算吗?
划算与否要看当地电价、气价和使用时长,不能一概而论。 1. 我们按建筑和用水量出方案,低温工况选型,适合学校宿舍、医院、机关食堂。 2. 运行费用对比会写清电价、气价和使用时间的假设,以实际运行为准。 3. 不承诺固定节能率,节能量按合同约定方法核定,参照 GB/T 24915 和第三方测量验证。 如需测算,可提供账单和设备情况,我们按实际数据出对比。
能保证运行费用省一半吗?
不能保证省一半。我们不承诺固定节能比例,节能量按合同约定的方法核定(基准期、调整因素、测量方法先约定),参照 GB/T 24915 和第三方测量验证;招标文件有节能率考核指标的,按考核方法执行。运行费用对比会写清电价、气价和使用时间的假设,以实际运行为准。
企业入口 · 碳排放:能直接出核查结论吗、能保证拿配额卖钱吗
我们要做碳排放报告,你们能直接出核查结论吗?
不能。我们做的是企业碳排放核算与报告编制,配合主管部门核查,但不代替第三方核查机构出具核查结论,也不承诺配额和交易收益。
做完能保证拿到配额卖钱吗?
不能承诺。我们做企业碳排放核算与报告编制,配合主管部门核查,不代替第三方核查机构出核查结论,也不承诺配额和交易收益。配额是否盈余、能否交易,取决于主管部门的分配规则和市场情况,不由我们保证。

6 位访客 17 问,敏感问全部守住。

主打陪练舱 · 三个最难的客户

后勤科长怕十年没人管、乡镇没预算要准数、工厂老板问光伏

三个场景都来自调研原话。业务员照事先写好的稿子念 —— AI 客户会先追问收费和耗电点,打乱稿子顺序,分数不高是正常的;系统会指出「先正面回应收费再谈方案」这类问题。

34分

业务经理 vs 县医院后勤科长:「十年里你们不在了怎么办?」

整体回应被动,两次关键顾虑均未有效承接,价值传递不足。

做得好面对运维与退出条款提问时能给出具体回应 · 初步展现了合同条款层面的知识储备

要改进客户追问费用高于六百万时未正面回应,需先重述顾虑再给对比测算 · 客户担忧十年履约风险时应先认可担忧再分层解释保障机制

看对话前几轮
托管十年,你们公司要是不在了咋办?
科长您好,我是销帮节能的王岚,医院想看能源托管,我先问几个情况,不急着报方案。
你先别急着问,我就想弄明白一件事:托管十年,中间你们公司要是没了或者撤了,我们院这摊子谁接?合同里能写死吗?
医院去年电、气、蒸汽大概多少费用?冷热源设备用了几年?有没有分项计量?
这些数我得回去翻账,不过一年电、气加蒸汽六百万上下是有的。你先答我那个问题,十年里头你们要是不在了咋办?
我不说零投入零风险,也不说保证节能多少。托管费以历史能耗费用为基数按招标文件定,节能量按合同约定的方法核定,基准期、调整因素先写清楚,再请第三方测量验证。
50分

业务经理 vs 乡镇党政办:「没预算你们先投,节能给个准数」

整体专业度尚可,但关键轮次答非所问,缺失审计费回应与无预算场景切换未获承诺。

做得好第2轮回应垫资诉求并点明招标流程 · 专业识别项目需公开招标

要改进第4轮未回应审计费用承担方,答非所问 · 客户无预算时未主动提出分期或代建方案

看对话前几轮
你们这个路灯改造,大概要多少钱?
主任您好,我是销帮节能的王岚,镇区路灯的事我先说清楚怎么走。
行,你说。我先问一句,我听人讲这种路灯改造能省不少电费,可我们今年真没专项预算,你们能不能先垫着投,等省下来的钱再给你们?
合同能源管理可以由我们先投资改造,按约定比例分享节能效益,但要按规定走采购程序,不能不招标直接签。
哦,那招标这块我明白了。可分享多少年、比例怎么定,总得有个说法吧,不然我心里没底。
节能多少我不给准数,先测现有灯具功率、照度和亮灯时长,做一份能源审计,分享期和比例按招标文件约定。
40分

分包经理 vs 工厂老板:「光伏还划算吗?是不是骗局?」

客户有同行案例兴趣,但员工答非所问、回避收费与耗电点,需先正面回应再谈方案。

做得好能识别客户来自肥西机加工厂场景

要改进客户问合同调整却答电价,答非所问 · 回避收费与耗电点排查的具体问题

看对话前几轮
你们是做什么的?
老板您好,我是销帮节能的赵屹,先说一句:光伏我们不做。
哦,不做光伏啊。那我问下,我听人说能源托管合同一签就是八到十年,中途要是厂里用电情况变了或者设备出问题,这合同还能调吗?
现在 2025 年 6 月以后投产的光伏,上网电价由市场形成,谁给您一个固定回本年限、保证收益,都要多问一句;零首付拿租金的,先看合同里屋顶租金、电价和违约条款。
这话说得在理,保证收益的我也不信。那你们到底做啥?我这厂房屋顶一万平,你给个实在的说法。
我们能做的是先给厂里做一次节能诊断:空压机、照明、热水、配电,这些往往比光伏更快见效。
主打AI 军师 · 记住禁忌、写文案、拆公告、排计划、管一件事、派活

先让军师记住「零投入、零风险、保证节能、几年回本、光伏收益」永远不写,再让它写审计预约文案 —— 一个禁用词都没有

节能服务最容易踩的是「顺手写一句零投入」。对军师说一次「以后都不写这些」,它记进长期禁忌;之后写审计预约文案、两周计划、拆托管公告都按这个来。军师还能把「年底能源审计预约」立成一件事(目标 10 家审计、3 家进托管方案),把海报派给业务经理。

① 记住禁忌

已记住。

10 条都存进去了,拆成三条记的(单条有字数上限):

  • 零投入、零风险、纯收益、保证节能
  • X 年回本、保底收益、光伏收益承诺
  • 包过环评、政府指定、专精特新

以后写文案、出图出片,这些词一律不出现,确认卡上也会标出来提示你。写节能量只会按合同约定的核定方法来写,不承诺收益。

② 审计预约文案(记住禁忌之后写的)

你要的两条都在下面,一次给全,可以直接复制。

朋友圈版(约 95 字)

年底了,明年预算编之前,先把自家能耗摸清楚。

我们做公共机构能源审计:现场计量、账单、设备台账三方对照,摸清用能设备和计量缺口,节能潜力分档给建议,能作为托管或改造招标的前置材料。

结论以现场数据为准,不预设。

冬天排期紧,想赶在预算前,现在可以预约。

发给后勤科长(约 98 字)

X 科长您好,年底想跟您对一件事:明年预算编之前,建议先做一次能源审计。

做法是现场计量、账单、设备台账三方对照,把用能设备状况和计量缺口摸清,节能潜力按分档给改造建议,材料后面也能直接用于招标。

审计结论以现场数据为准,先不预设。您看哪天方便,我过去一趟。

两条都避开了你列的禁忌词,没提回本、没承诺节能率,节能量那套口径一个字没碰。

③ 两周计划:托管 / 路灯 / 审计与分包(节选)

两周内容获客计划(10月31日—11月13日),三条线并行。今天算起是10月30日周五,所以第一个完整周从下周一开始;10月31日到11月1日这两天先做启动准备。

先说清依据:产品线和卖点全部来自你的产品树;「10—12月节能服务采购最集中」这条时节判断来自你的投标资料,不是我编的。禁用词(零投入、零风险、保证节能率、保证回收期、纯收益)整个排期里一句不出现,统一表述为「节能量按合同约定的方法核定,不承诺固定节能率」「分享期和比例按招标文件约定」。

一、时间节奏(为什么这么排)

  • 11月上旬:预算编制窗口,决策链还在「摸需求」阶段,主打能源审计探路,先把审计做进去,明年的托管或改造招标才站得住位。
  • 11月中旬:方案和招标文件开始成型,主打投标材料成套和县域打包标的联合体/分包位置。
  • 乡镇路灯:年底亮化与人大项目盘点叠加,11月中旬前必须把乡镇分管领导摸一遍。

二、第一阶段:10月31日—11月1日(启动准备,不占用内容产能)

  • 10月31日(周六):把投标常备材料整理成一套文件夹——营业执照、类似项目业绩(业主同意后提供)、脱敏的能源审计报告样本、项目团队与分工、节能量测量与验证方法、运维与应急方案。
  • 11月1日(周日):列名单。县医院分管后勤的副院长或总务科;学校后勤处或总务处;乡镇分管建设的副职和城建办。每天目标:新增 10 个有效联系人。

三、第二阶段:11月2日—11月8日(第一周,主打审计探路和医院学校)

  • 11月2日 周一 · 主题「先审计、再方案、后托管」· 形式:AI海报 + 视频号/抖音短视频 · 钩子「医院托管前先看这张表:现场计量、账单、设备台账三方对照,哪些能耗黑洞跑不掉」· 发视频号和抖音;找县医院总务科、学校后勤处。
  • 11月3日 周二 · 主题「托管年限怎么定」· 形式:图文长图(公众号)· 钩子「公共机构能源托管常见 8—10 年,有的首期 5 年考核合格再续 5 年,年限到底看什么」· 发公众号和行业群;找已启动预算编制的县医院分管院长。
  • 11月4日 周三 · 主题「寒暑假低负荷管理」· 形式:AI分身口播 · 钩子「学校能耗一半浪费在放假那两个月:低负荷管理写进方案才管用」· 发视频号;找中小学、职业学校后勤处。
  • 11月5日 周四 · 主题「乡镇路灯:照度先达标,再谈省」· 形式:海报 + 短视频(现场照对比)· 钩子「路灯改造不是把灯换暗,照度按道路照明标准设计,分享期和比例按招标文件约定」· 发抖音、本地乡镇微信群;找乡镇城建办分管副职。
  • 11月6日 周五 · 主题「县域打包大标,我们怎么进」· 形式:图文/公众号 · 钩子「一体推进类打包标多由城投或能源集团牵头,联合体或分包位置怎么提前占:能源审计、节能量检测、效益审计」· 发公众号、本地招投标交流群;找牵头单位、代理机构。
  • 11月7日 周六 · 主题「M&V 为什么要把基准期先写死」· 形式:短视频(口播)· 钩子「节能量是算出来、核出来的,不是承诺出来的:基准期、调整因素、测量方法先约定」· 发抖音、视频号;找已签合同能源管理但纠结效益结算的单位。
  • 11月8日 周日 · 复盘日,不出内容。统计本周加到的联系人、私信回复率,筛出下周重点跟的 5 家。

四、第三阶段:11月9日—11月13日(第二周,主打转化与分包)

  • 11月9日 周一 · 主题「投标材料成套清单」· 形式:AI海报(清单式,可保存)· 钩子「托管投标材料六件套:审计报告摘要、方案、团队分工、M&V 方法、运维应急、售后承诺——缺一件就容易被扣分」· 发朋友圈(业务员可转发)和公众号;找正在准备招标文件的医院、学校。
  • 11月10日 周二 · 主题「学生热水和宿舍用电单独计量」· 形式:短视频 · 钩子「后勤处要管能耗,先得能分开看:热水、宿舍用电单独计量,监测平台直接给后勤看」· 发视频号、抖音;找学校后勤处。
  • 11月11日 周三 · 主题「双十一不讲促销,讲预算怎么花在明年的节能上」· 形式:图文 · 钩子「年底编预算,能源审计是可以作为托管或改造招标前置材料的那一笔」· 发公众号、微信朋友圈;找财务或项目办。
  • 11月12日 周四 · 主题「路灯改造效益怎么核」· 形式:AI分身口播 · 钩子「按合同计量方法核定节能量,改造后电费单和照度实测都要留档」· 发抖音、乡镇工作群;找乡镇分管领导。
  • 11月13日 周五 · 主题「分包协作,把蛋糕分清楚」· 形式:图文 + 私聊话术 · 钩子「我们没有电力总承包资质的部分不做——报给有资质的牵头方,我们专做审计、节能量检测、效益审计」· 发公众号并逐个私信;找城投、能源集团、总包单位项目经理。

五、三条线每天该干什么(把上面的内容落到动作上)

  • 能源托管(医院、学校):周一周二主打医院,周三周日主打学校。每周至少 2 次上门或视频会,携带脱敏审计报告样本。
  • 路灯节能(乡镇):周四固定发内容 + 电话摸乡镇城建办,每周实地跑 2 个乡镇,带上照度标准和分享期口径说清。
  • 能源审计与分包(县域打包大标):周五固定动作,主动联系招标代理和牵头方,问「是否需要审计或 M&V 分包」。审计是免费引流产品,做成后再谈托管。

六、平台分工

视频号和抖音(本地决策者刷得多,做口播和现场对比)/公众号(长逻辑、投标材料、预算口径,业务员可转发到客户群)/微信朋友圈(清单式海报,方便你的业务员一键转)/本地招投标群与乡镇工作群(分包、路灯)。政企客户最信的是面对面,线上内容只负责让你上门时有话说、被记住。

七、我在排期里避开的坑

没写任何促销、折扣或补贴承诺——你没说过,我也不编。要是想配个动作(比如免费出审计方案、开放几个名额上门诊断),你说一声我再加到排期里。

要不要先从 11月2日那条「先审计、再方案、后托管」开始?那条我建议做海报(清单式,最容易被总务科保存转发);或者你想先要哪一条的文字稿,我直接给你写成能贴出去的成稿。

④ 管一件事 + 派活

这件事已经开好并记下了,叫「年底能源审计预约」,目标就是你说的:12月底前约到 10 家县医院和学校做能源审计,其中 3 家进到托管方案阶段。现在上面挂着 0 件产出。

从这里开始,你让我做的海报、文案、客服话术,都会自动归到这件事下面,你不用再登记一遍。

建议先出三样:第一样是一张给县医院和学校后勤看的预约海报,第二样是给院长、后勤处长的邀约文案,第三样是客服接待时的统一说法,让对方知道审计先看什么、要他们配合什么、多久出结果。你现在说做,我就开始。

老板,「把「引流获客·出海报」派给 王岚(公共机构业务经理),截止…」这单已经派出去了,进了受派人的「今日待办」——绑了企微的会收到推送提醒。

⚠️ 不过 王岚(公共机构业务经理) 还没绑企微,系统推送到不了 —— 这单已经在他的「今日待办」里了,但得你另外知会一声,或者先把企微绑上,不然他自己不会收到提醒。

经营诊断(五乘子)· 先跑一次,派活一次成功

乘子分系统说的缺口
流量40AI搜索可见度未监测,且铺货广度不足(品类0个),导致流量入口受限。
转化45客户异议集中在效果保证、资质合规和投资回报,但知识库仅6篇且未标注覆盖场景,异议内容化解决不足。
客单价35价格带未知且无套餐组合,品类为0,缺乏交叉销售和向上销售的产品结构,客单价提升受限。
复购20复购客占比0%,且产品消耗属性弱,复购天花板低,需通过服务延伸创造持续需求。
口碑转介绍30数据不足:无转介绍信号且公开口碑未监测,无法评估老客推荐意愿,需先建立监测机制。

上一个行业实跑发现:新户没有一份成功的诊断时,军师派活会报「系统忙了」。这次先跑诊断,派活一次落单。新户数据少,分数只看方向。

顺带新闻舱 · 问答文、企业新闻、★团队介绍、官网栏目

「能源托管和合同能源管理有什么区别」写成问答文;审计预约发企业新闻;项目团队写成投标附件

投标要「项目团队」,这次第一次用品牌介绍里的「团队介绍」子类:只写角色和职责(项目负责人、审计工程师、暖通电气工程师、运维主管、测量验证负责人),不写人名、学历、证书编号 —— 写了就要能出示。每篇过事实边界门禁,禁词 0。

问答文 · 公众号 / 知乎 / 官网

能源托管和合同能源管理有什么区别?县级医院该怎么选

能源费用托管是单位按约定支付年度托管费,托管期内能耗管理和设备运维由服务公司负责;节能效益分享是服务公司投资改造,按约定比例分享节能效益。两者在费用支付、节能量核定、运维责任和合同条款上各有侧重,县级医院可先做能源审计摸清用能状况,再结合自身实际判断适合哪种模式。

展开前三段
能源托管和合同能源管理到底差在哪?

能源费用托管是单位按约定支付年度托管费,托管期内能耗管理和设备运维由服务公司负责;节能效益分享是服务公司投资改造,按约定比例分享节能效益。两者的核心差别在于收益来源与资产、运行责任的划分。合同能源管理是上位概念,节能效益分享和能源费用托管都是其常见形态。对县级医院来说,理解这一层关系有助于在招标和合同谈判中明确各自的权利义务。需要说明的是,无论哪种模式,节能量都应按合同约定的方法核定,不宜把服务方投资简单理解为零风险。医院在前期沟通中可要求服务方分别说明两种模式的收益来源和风险分担方式,便于内部统一认识。

钱怎么付、节能量怎么核?两条线要分开看

费用支付和节能量核定是两条独立的线,需要分开约定。能源费用托管中,托管费常以历史能耗费用为基数,招标中标价一般即年度托管费;节能效益分享则由服务公司投资改造,按约定比例分享节能效益。节能量核定要先约定基准期、调整因素和测量方法,参照 GB/T 24915 和第三方测量验证,是算出来、核出来的,不是承诺出来的。合同中应写清基线、计量方式、分享或结算方式,避免把服务方投资误解为零风险。两条线分开约定,也便于后续考核和结算时有据可依。

托管期内谁运维、合同里要看哪几条?

托管期内设备运维和能耗管理由服务公司负责,改造投入也由服务公司承担。合同里要重点看清托管费、合同年限、违约责任、资产归属与期满移交等条款。公共机构能源托管常见年限为 8 至 10 年,也有首期 5 年、考核合格再续 5 年的安排,具体以招标文件和合同为准。两类模式都需要在合同中写清资产归属、运行责任和期满移交方式,医院可结合自身管理能力与设备状况逐条核对。对县级医院而言,合同条款越具体,后期履约争议越少。

企业新闻

销帮节能11月至12月开放「年底能源审计预约」,面向县级医院、中小学和乡镇机关

销帮节能在11月至12月面向县级医院、中小学和乡镇机关开放「年底能源审计预约」,审计内容包括能源计量和账单对照、用能设备台账、节能潜力分档和改造建议,审计结论以现场数据为准、不预设结论。

展开前三段
年底开放能源审计预约,面向县级医院、中小学和乡镇机关

销帮节能于11月至12月开放「年底能源审计预约」,服务对象为县级医院、中小学和乡镇机关。此次预约围绕公共机构年底用能管理需求展开,便于相关单位在年度用能数据形成后,对自身能源使用状况做一次系统核查。能源审计是对用能单位能源使用、计量、设备和管理的系统核查,输出用能现状、问题和节能潜力,与日常巡检有所不同。对这类公共机构而言,年底梳理用能情况,有助于为下一年度能源管理安排提供参考。预约电话为400-860-0018。

审计做什么:计量与账单对照、设备台账、潜力分档与改造建议

此次预约对应的能源审计服务,内容包括能源计量和账单对照、用能设备台账、节能潜力分档和改造建议。具体而言,审计按公共机构能源审计相关标准开展,覆盖能源计量和统计、用能设备、能效对标、节能潜力分析、改造建议和投资估算等环节。其中,能源计量和账单对照用于核对计量数据与账单记录的一致性;用能设备台账用于梳理主要用能设备状况;节能潜力分档和改造建议则是在前述核查基础上,对节能潜力作出分档说明,并给出改造建议。审计结论以现场数据为准,不预设结论。

结论以现场数据为准,不预设结论

在结论口径上,本次能源审计采用现场计量、账单与设备台账三方对照的方式,审计结论以现场数据为准,不预设结论。这意味着审计输出的是基于现场核查数据的用能现状、问题和节能潜力判断,而非事先设定的结果。

销帮节能项目团队:县级医院能源托管的角色分工与职责说明

销帮节能项目团队面向县级医院能源托管项目,按项目负责人、能源审计工程师、暖通与电气工程师、运维主管、节能量测量与验证负责人五类角色分工,覆盖能源审计、改造方案、托管期运维与节能量测量验证全流程;涉及电力施工的部分与具备承装(修、试)电力设施许可证的单位联合实施。

展开前三段
销帮节能项目团队:面向县级医院能源托管的角色分工

销帮节能项目团队服务于节能服务领域的能源托管业务,聚焦县级医院能源托管项目。团队以投标附件中的团队介绍为使用背景,按角色说明项目团队的组成与职责分工,不涉及具体人名。团队的角色设置围绕能源托管项目的全流程展开,从前期能源审计、改造方案设计,到托管期设备运维与节能量测量验证,各角色承担相应职责,形成覆盖项目各阶段的分工结构。这一分工方式便于招标方了解团队在县级医院能源托管项目中的组织方式与职责边界。

从能源审计到改造方案:前期工作由谁负责

在项目前期,项目负责人统筹能源审计、改造方案和托管运营等环节,协调各角色之间的工作衔接。能源审计工程师负责现场计量、账单分析和节能潜力评估,通过采集用能数据与核对账单,梳理医院的用能状况与可改造环节。暖通与电气工程师负责冷热源、照明、配电等改造方案的设计,依据审计结果形成对应的技术方案。上述职责分工覆盖了从审计到方案的前期工作,团队在方案中说明改造范围与技术路径,节能量与投资回报按合同约定的方法测算,不承诺固定节能率或投资回收期。

托管期运维与节能量测量验证:分工如何衔接

进入托管期后,运维主管负责设备运维、响应和备品备件管理,保障托管期内设备的日常运行与故障处理。节能量测量与验证负责人负责基准期、调整因素和测量方法的确定,参照 GB/T 24915 开展节能量测量与验证工作。

官网栏目「公共机构节能问答」· 每周一 9:00

系统排的选题计划发布状态
县级医院能源托管合同,后勤负责人该重点看哪几条2026-11-02出稿中
顺带建站舱

后勤科长和评标专家,会先查你的官网

选一套模板,系统读品牌资料、产品库和知识库,把模板文字改写成自己的内容;每个服务配一张 AI 图;一键挂上官网 AI 客服和「公共机构节能问答」栏目。

「科技 · 风格 2」模板,18 张 AI 配图几乎全是戴安全帽的正脸工人,还画了风电和光伏板(示范户不做这些)—— 全部换成上面那批机房、路灯、热泵、能耗场景图后重发。本次只生成到预览,未正式上线。

顺带如果你做光伏、储能、充电桩

收益不能写死,托管返利是集资案高发区 —— 这一段不实跑,讲清楚平台怎么用

2025 年分布式光伏管理办法让一般工商业不能全额上网,禁止以自然人名义备案、禁止欺骗诱导;136 号文让 2025 年 6 月以后投产的上网电量进入市场;多地取消行政分时电价,储能峰谷套利模式被从业者自称「破产」;2025 年一起充电桩「买桩托管、每周返利」案涉及 11 亿元、主犯判无期。所以:

能做

  • 带假设、分省份的测算科普(电价、自用比例、衰减写清)
  • 合同风险讲解:屋顶租金、电价、违约、拆除
  • 客服守住「几年回本」「零首付拿租金」
  • 企业库 + 地图找有用电负荷的工厂

不做

  • 「X 年回本」「25 年稳定收益」「固定电价」
  • 「零首付、拿租金、电费还贷」
  • 托管分润、保底返利、拉人奖励
  • 受益客户的收益证言

要带的

  • 「收益受电价、用电和政策影响,测算仅供参考」
  • 承装(修、试)电力设施许可证编号与类别
  • 「投资有风险」提示(广告法第二十五条)
行业红线

不承诺节能率和回本、不碰「托管分润」、不包过环评,系统替你守

同行资料里常见「零投入、零风险、纯收益」「设备托管享受分润」「亏损可补偿」。出图、出视频、写长图、客服回答、军师写私信、陪练评分,全部按下面三条走。

不保证收益,不碰集资模式

《广告法》第二十五条:有投资回报预期的广告要提示风险,不得保证收益、不得用受益者作证明。《防范和处置非法集资条例》管的就是「卖设备 + 代运营 + 固定返利 + 拉人奖励」;2025 年一起充电桩托管返利案涉及 11 亿元、主犯判无期。我们写「费用、年限、分享比例以招标文件和合同为准」,不写零投入、零风险、纯收益、保底。

节能量是核出来的,不是承诺出来的

合同能源管理参照 GB/T 24915:先约定基准期、调整因素和测量方法,再由第三方测量验证。不写「保证节能 30%」「X 年回本」;招标文件里的节能率考核指标照考核方法写。光伏:2025 年 6 月以后投产的项目上网电价由市场形成,「固定电价 × 25 年」不能写;分布式光伏管理办法禁止以自然人名义备案、禁止欺骗诱导。

资质和环评说实话

《生态环境法典》2026 年 8 月 15 日施行,环评机构资质早已取消,「包过环评」「甲级环评资质」「保证达标」都不能写,受托服务机构要承担连带责任。涉及电力施工、光伏、充电桩要承装(修、试)电力设施许可证;没有就写「与有资质单位联合」。不写政府指定、国家认证、专精特新(没有认定时)。

如果你不是公共机构节能服务商

节能环保里,其它几类怎么用

上面用「销帮节能」(公共机构能源托管)完整跑了一遍;下面这几类,主力功能不一样。

工商业光伏 / 储能

2025 年新政后收益不能写死:做带假设、分省份的测算科普和合同风险讲解;客服守住「几年回本」「零首付拿租金」;获客找有用电负荷的工厂(企业库 + 地图)。

主力:新闻舱 · 客服 · 企业库 · 长图

充电桩建设与运营

政府采购里下半年多,要承装资质;托管返利、「一年回本」是集资案高发区,客服和长图一律不写。

主力:招投标 · 客服 · 长图

环保设备(污水、除尘、VOCs)

小型一体化污水设备、除尘设备在政府采购里常见;不写「保证达标」「包过环评」;缺陷排查和运维教程长图最好用。

主力:招投标 · 长图 · 客服

环境卫生服务(消杀、虫害防治)

买方是连锁餐饮、食品厂、物业,需求来自监管和审核;按年度服务合同卖,别叫「托管」。

主力:地图 · 企业库 · 招投标 · 客服

动力电池 / 储能配套

买方是整车厂和集成商的采购、技术;通讯协议、电量显示这类技术选型长图;强制国标写编号。

主力:长图 · 企业库 · 陪练

碳核算与能源审计

3 月碳核查批次、下半年审计多;不代出核查结论、不承诺配额收益。

主力:招投标 · 新闻舱 · 客服

把你的服务,按这套跑一遍

准备好这三样,当天就能看到第一批公告线索、投标用长图和给后勤科长看的资料。

  1. 营业执照、类似项目(业主同意后可展示)、审计报告样本(脱敏)、团队分工
  2. 服务范围和边界:托管、改造、审计、测量验证各做到哪一步,有没有承装资质
  3. 想先打的买方:哪几个县、哪几类单位、哪条时令线

案例说明:「销帮节能」是示范案例,公司、服务、价格与政策均为虚构数据,不对应任何真实企业或业主单位;审计数据为示意;场景图、长图、短片为 AI 生成,效果示意;出镜人爱民为销帮员工,真人已授权,AI 生成。地图、企业库、调研引用的采购公告为真实公开数据,企业和采购人已打码;同行画像来自平台上 100+ 家节能环保企业的资料与公开信息,不写企业名称。2026-10-30 实跑。

这份方案在示范案例「销帮节能」逐条实跑

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